Adaptation à un nouvel environnement culturel

Propositions pour personnes en mobilité internationale en France et leur famille

Questions traitées:

  • Comment créer des liens avec la société d’accueil?
  • Comment apprendre à gérer les émotions?
  • Faire face aux chocs des cultures : les outils pratiques.
  • Comment faire de l’expatriation une source de bien-être pour toute la famille?
  • Travailler sur la continuité des projets de vie du partenaire et des enfants.

Propositions pour des responsables de RH

À présent, la sélection du candidat qui sera expatrié est basée sur les compétences techniques au travail. Par contre, les capacités d’adaptation à un environnement étranger et aux nouveaux codes culturels sont rarement prises en compte. Black and Gregersen (1999) montrent qu’entre 10 et 20% des cadres envoyés à l’étranger rentrent prématurément à cause d’un manque de satisfactions du nouveau poste de travail ou des difficultés d’adaptation au nouveau pays. Parmi ceux qui complètent la mission ailleurs, près d’un tiers n’atteint pas la performance attendue par leurs nouveaux dirigeants. Cependant, lorsqu’on inclue à la définition «d’expatriation échouée» des critères tels que «hauts niveaux de stress chez le cadre expatrié», «prédominance d’effets négatifs» et «hauts niveaux de tension et mal-être dans la famille», le taux d’échec s’élève jusqu’à 28% (étude réalisée en Angleterre par FOSTER en 1997 et citée par Black and Gregersen, 1999)

Nous vous proposons une coopération pour élaborer des interventions, en fonction de leurs besoins concrets, correspondant aux diverses étapes de l'expatriation. Nous travaillons pour faire de l'expatriation une expérience enrichissante de développement, tant pour l'expatrié et sa famille que pour l'entreprise.

Sujets proposées:

  • Acquérir les compétences nécessaires pour l’accueil et l’accompagnement des expatriés dans l’entreprise.
  • Construire des programmes d’accueil pour le cadre et sa famille.
  • Créer des stratégies pour faciliter l’adaptation du partenaire.
  • reconnaître les signes précoces des troubles liés à l’adaptation chez les cadres.

Contactez-nous pour identifier vos besoins de formation et obtenir un devis